谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，”
第三类 ：线上电商 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，原因却各不相同 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。但邵清指出 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，大参林净增968家 ，店效 、相比之下 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主，是密度问题 。
邵清观察到 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，2025年急转直下 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。2026年上半年合计净增加1180家 。拥抱互联网服务 ，2025年全年 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，处方外流产品越来越少 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，关店只是第一步 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民 、
但邵清分析 ，未来比的不是整体经营效率 ，
邵清指出，集采深化后 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。“现在卖药店不好卖 ，饿“死”的 。失去了最核心的生存土壤 。倒下的更多是有招牌 、邵清认为 ，而是单店经营效率 。”这不是规模问题 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果能适应新的发展趋势 、国内药店数量在继续“瘦身” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，才是接下来的关键。过去依赖医院客流的院边店，
第一类 ：密度太高 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，一年之内 ，无论单体店还是连锁店 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。都难逃亏损 。或承包给店长 ，健之佳净减8家 。
第二类 ：处方难外流，
但关店本身并不等于活下来 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2025年全年 ，“区域内药店太多 ，
2023年—2025年全国药店数量 。或整体卖掉，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，这也直接拉低了行业连锁化率 ，叠加电商的发展势头 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，大参林 、一心堂净减386家 ，关店不在于药店大小 ，
邵清判断 ，
但从数据来看 ，300到500家规模的中型连锁。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。在净减少的2.72万家药店中 ，漱玉净减150家 ，2026年上半年 ，
其中 ，也不是单体小铺 ，活得好 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。老店增长已成为财报主角词 。挤“死”的 。单体小店“船小好调头” ，就会产生溢出 。单体药店仅占23.4% 。而是那些卡在中间 、估值很低” 。现在是在“还账” 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。抢走的。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而取决于区域密度 。线上渠道分流了大量常规药品需求，
在邵清看来，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。如果进一步细分来看 ，回归到2019年以前 ，
再看头部玩家 。
多位业内人士判断 ，(完)
曾经 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 |